・VR技術を含むDxを通じた、Doctor向けの新たな営業マーケ施策のPoCプロジェクト ・VR技術を含む3つの開発テーマに対して、それぞれアジャイル型でMVP要件定義、ベンダ選定、開発テストをリードする ・ただし、うち2テーマに関しては、既にベンダ選定をしてリリースに向けて推進中であるため、アプローチ含めた軌道修正やリカバリプランの策定が必要

・今回、手を動かす作業が全くなく、どちらかというとビジネス的な整理が作業のメインとなりますので、 ITコンサルタントとしてのPM経験がある方で、かつ、ゼロイチに強い方が良いかと思っております。

・マネージャーの指示の元、PJ企画設計、Clientとの調整、スタッフメンバーの作業指示、具体作業、品質管理を行っていただく （実施体制として、別途、マネージャー1名、シニアコンサルタント1名がアサイン確定） ・面談　1回を想定(弊社同席) ・稼働率　80 ~100 %を想定